Project cost managment

Earned Value Management Technique

Earned Value (output) is called budgeted cost of work performed, ဘတ်ဂျက်ဖြင့် ဆောင်ရွက်ပေးသည့် လုပ်ငန်းစရိတ်၊

    The budgeted cost approved for work that have been accomplished at a certain point.

တစ်ချိန်တည်းတွင် ပြီးမြောက်အောင်မြင်ခဲ့သော လုပ်ငန်းအတွက် အတည်ပြုထားသော ဘတ်ဂျက်ကုန်ကျစရိတ်။

In contract to this, the budgeted cost approved for work that is scheduled to have been accomplished by then at then certain point is called planned value. 

ယင်းစာချုပ်တွင်၊ ထိုအချိန်တွင် ပြီးမြောက်ရန် လျာထားသည့် အလုပ်အတွက် အတည်ပြုထားသော ဘတ်ဂျက်ကုန်ကျစရိတ်ကို သတ်မှတ်ထားသည့်အချိန်၌ စီစဉ်ထားသည့်တန်ဖိုးဟု ခေါ်သည်။

The cost actually incurred with regard to the work completed by then a the same point is called actual cost.

The earned value method(EVM) is a method that indicates and manages these three values-planned value, earned value, and actual cost-for project work.

If the EV line is below PV, the project is behind schedule; if EV is above PV, the project is ahead of schedule.

If the AC line is below EV, the project is within budget; if AC is above EV, the project is over budget.

Source:

https://projectmanagementacademy.net/resources/blog/project-management-value-and-earned-value/