Cost Control Technique

Cost Control Technique

Cost Variance (CV) is the difference between the amount you budget for a project and the actual amount you spend completing the project. ကုန်ကျစရိတ်ကွဲလွဲမှု (CV) သည် ပရောဂျက်တစ်ခုအတွက် သင်ဘတ်ဂျက်ပမာဏနှင့် ပရောဂျက်ကို ပြီးမြောက်ရန် အမှန်တကယ်သုံးစွဲသည့်ပမာဏအကြား ကွာခြားချက်ဖြစ်သည်။ Cost variance (CV) = Earned value (EV)- Actual cost (AC)

Earned Value (EV) is a way to measure and monitor the level of work completed on a project against the plan. ဝင်ငွေတန်ဖိုး (EV) သည် အစီအစဉ်နှင့် ဆန့်ကျင်ဘက် ပရောဂျက်တစ်ခုတွင် ပြီးစီးသည့် အလုပ်အဆင့်ကို တိုင်းတာရန် နည်းလမ်းတစ်ခုဖြစ်သည်။

 EV= BAC (Budget At completion) x (% complete Actual)

Actual Cost > Earned Value (We are over budget)

Source: https://ptaginc.com/wp-content/uploads/2019/08/PTAG_Project_Controls_Earned_Value_Management.pdf

https://www.taradigm.com/how-to-calculate-earned-value-in-primavera-p6/

Cost performance index (CPI) is a measure of the conformance of the actual work completed (Measured by its earned value) to the actual cost incurred. CPI= EV/AC

ကုန်ကျစရိတ် စွမ်းဆောင်ရည် အညွှန်းကိန်း (CPI) သည် အမှန်တကယ် ပြီးစီးခဲ့သည့် အလုပ်၏ လိုက်လျောညီထွေမှု အတိုင်းအတာ (၎င်း၏ ရရှိထားသော တန်ဖိုးဖြင့် တိုင်းတာခြင်း) သည် အမှန်တကယ် ကုန်ကျမည့် ကုန်ကျစရိတ်နှင့် ကိုက်ညီမှု ဖြစ်သည်။

Expected Monetary Value (EMV) looks to predict the value of risk or opportunity of an uncertain event.

မျှော်လင့်ထားသော ငွေကြေးတန်ဖိုး (EMV) သည် မသေချာမရေရာသော ဖြစ်ရပ်တစ်ခု၏ အန္တရာယ် သို့မဟုတ် အခွင့်အလမ်းတန်ဖိုးကို ခန့်မှန်းသည်။

Expected Monetary Value (EMV) is a risk analysis tool that helps establish the contingency reserves for your project activities.

Expected Monetary Value (EMV) သည် သင့်ပရောဂျက်လုပ်ဆောင်မှုများအတွက် အရေးပေါ်အရန်ငွေများကို ထူထောင်ရာတွင် ကူညီပေးသည့် စွန့်စားဆန်းစစ်မှုကိရိယာတစ်ခုဖြစ်သည်။

Source: PMI-PMP